Qualiman

Organisationsberatung

In vielen Unternehmen bestehen zahlreiche Festlegungen, Regelungen und Abmachungen. Diese sind häufig isoliert und fragmentarisch aufgebaut; eine Systematik und Abstimmung sind nicht vorhanden. Missverständnisse, Leerläufe und Unzufriedenheit - auch auf Kundenseite - sind bekannte Folgen.
 
 
Die Lösung von Qualiman: Prozessorientierung einführen und Ausgestaltung zu einem Managementsystem.
 
 
Durch die systematische Gestaltung der Prozesse ergeben sich bedeutende Vorteile: 
 
Transparente und klare Abläufe
Auf einander abgestimmte Zuständigkeiten
Fokus auf Qualität - weniger Fehlleistungen - weniger Verschwendung
Einfache Nachweisführung durch prozessnahe Datenablage
Sicherung des Unternehmens-Knowhows
 
 
Sind die Prozesse erst in ein Managementsystem eingebettet, kann die Prozessoptimierung regelmässig und umfassend erfolgen.
 
 
Eine Zertifizierung ist dafür keine Bedingung.